CFOs caminan por la cuerda floja entre los recortes presupuestarios y la búsqueda de eficiencia

Escribe Gustavo Moussalli, vicepresidente de ventas para Oracle NetSuite América Latina

Una posible recesión es una preocupación real y eso está obligando a líderes financieros a encontrar formas de reducir costos, aumentar la eficiencia y mejorar la gestión del efectivo.

La buena noticia es que ya están acostumbrados a abordar los desafíos más complejos - teniendo en cuenta el papel que han desempeñado durante los últimos tres años. Ahora, a medida que la economía se desacelera, es el momento de reducir costos cuidadosamente mientras se buscan oportunidades de crecimiento.

Para saber cómo los y las CFO equilibran los presupuestos y las prioridades comerciales, NetSuite y CFO.com encuestaron a 500 CFO y ejecutivos de organizaciones con $250 millones o menos en ingresos anuales. Esto es lo que encontró nuestra investigación.

La eficiencia supera el crecimiento a medida que la economía se desacelera


Mientras luchamos contra la inflación, las organizaciones buscan reducir costos y mejorar la eficiencia.
  • El 99% de los líderes empresariales predicen recortes presupuestarios si la economía entra en recesión.
  • El 100% cree que la inflación seguirá siendo el problema principal hasta 2023 y el 78% busca reducir costos para ayudar a combatirla.
  • Para mejorar el flujo de efectivo y administrar la salud financiera, los y las CFO identificaron marketing y publicidad, adquisición de talento y expansión de productos y servicios como las tres áreas principales para posibles recortes presupuestarios.

Las empresas necesitan equilibrar los recortes presupuestarios con la retención de talento


La encuesta concluye que los recortes presupuestarios pueden afectar la retención de colaboradores, ya que muchos líderes informan que están pensando en irse o se preocupan por los "despidos silenciosos" entre los miembros de su equipo.
  • El 83% de los líderes empresariales creen que enfrentarán una escasez crítica de talento este año.
  • A pesar de esto, el 39% espera reducir los presupuestos de contratación y el 37% dijo que reducirá las asignaciones para la retención de talentos en 2023.
  • La escasez de talento y los recortes presupuestarios están afectando la moral de las personas. La mitad de los líderes están buscando activamente nuevos trabajos y el 59% informaron que la "renuncia silenciosa" es un problema para su empresa.

Los equipos de finanzas recurren a la tecnología para ayudar a gestionar la economía y la escasez de talento


Para hacer frente a la inflación y una posible recesión, los y las CFO recurren a la tecnología para ayudar a sus equipos a hacer más con menos.
  • El 94% cree que su equipo ejecutivo está tomando las medidas adecuadas para controlar la inflación y prepararse para una posible recesión. El 92% cree que su departamento financiero está totalmente preparado para hacer frente a una posible recesión.
  • El 73% anticipa un aumento general en el gasto en TI/tecnología durante los próximos 12 meses.
  • El 84% estará más involucrado en el desarrollo de una estrategia tecnológica este año ya que cree que la tecnología aumentará la productividad general y aliviará las presiones sobre una fuerza laboral con exceso de trabajo.

No hay duda de que directores y directoras financieras se enfrentan a una nueva realidad para la gestión de la fuerza laboral. Una serie de factores, como las demandas de salarios más altos, grupos de contratación históricamente pequeños y el creciente deseo de los colaboradores por acuerdos de trabajo flexibles hacen que equilibrar los presupuestos y las prioridades comerciales sea más complicado. La encuesta revela que los líderes empresariales confían en que sus equipos financieros podrán enfrentar estos desafíos en 2023.

Descarga la encuesta completa desde el enlace: https://www.cfo.com/resources/2023/02/cfos-2023-outlook-cautious-optimism-amid-recession-cost-cutting-workforce-challenges/.

(*) Gustavo Moussalli: VP de Ventas Oracle América Latina